7月29日—30日，按照半年度工作计划安排及整体工作部署，公司管理团队召开了“天舟文化上半年度经营分析会”。肖志鸿董事长、李文君总经理等公司高管出席会议并讲话，天鸿集团总裁李巨龙、总裁助理肖翛、财务总监张建武受邀参加了会议。
两天的会期里，议程安排得紧锣密鼓，经营班子成员、各分子公司、事业部、项目部、职能部门负责人分别汇报了上半年度经营及管理工作情况，提出了下半年度工作重点、目标及计划。会议还重点分析和讨论了影响公司上半年管理与发展进程中的一些具体经营问题，并提出了改进意见，针对需各部门协助配合的相关工作进行了部署。
最后，肖志鸿董事长、李巨龙总裁、李文君总经理进行了总结性发言。阐述了本次会议的目的和重要意义，指明了公司当前的两大主要任务是“布局与扩张”、“创新和升级”，提出了我们要紧紧围绕“教育、文化”这几个字来做文章，未来的天舟要做“全媒体”的文化教育集团公司。公司发展要由“内容提供商”向“内容与服务提供商”转型，经营管理要向“品牌化”、“规范化”积极推进，努力实现“管理高效、执行高效、发展高效”和共创“百年老店”的发展目标。并强调，要做好眼前利益与长远利益的有机结合，全体管理人员一定要引起重视，加强整体意识、树立全局观念，集思广益调动全体员工的积极性和创造力，切实抓好费用控制、促进业绩增长、力行开源节流。要高度重视人力资源综合体系建设，尤其是要抓紧做好薪酬体系及制度的优化调整，建立合理有效的员工考核与激励机制。希望全体员工行动起来，积极发现问题、及时解决问题，一起实现天舟的完美蜕变、涅槃重生！
备注：本新闻发布时间为2013年7月11日
